Den 1. januar 2018 tiltrådte jeg som Strategic Commissioning Manager i Københavns Lufthavne. Dette er kulminationen af 2,5 års arbejde med udarbejdelsen af en lufthavnsspecifik Commissioning proces.

Antallet af passagerer der benytter Københavns Lufthavn er stødt stigende, og vi har et mål om, at vi skal runde 40 millioner om året – hvilket er en stigning på 10 millioner! Det er ambitiøst mål, der sætter store krav til vores infrastruktur, drift og medarbejdere. Det er dog et mål, som jeg er sikker på, at vi nok skal nå samtidig med, at vi sikrer en effektiv lufthavn.

Vi har derfor valgt, at vi vil arbejde mere strategisk med vores Commissioning proces. Dette inkluderer blandt andet:

Som resten af Commissioning branchen arbejder vi med mange forskellige metoder til eftervisning af Commissioning processens økonomiske værdi ved cost-benefit modeller. Jeg er meget interesseret i nye vinkler på, hvordan man kan eftervise den økonomiske værdi. Hvis du har erfaringer eller ideer til hvordan man kan eftervise værdien, må du meget gerne kontakte mig på ttj@ttj.dk.